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SMARTの法則

2019年4月29日 / 最終更新日 : 2019年5月6日 toiwa リーダー・上司

部下への目標設定は、SMARTの法則で!

部下への目標設定は、SMARTの法則で! 上司であるリーダーや、マネージャーが部下の目標設定、目標管理をする場合、注意をした方がいいことがあります。 まずは、あいまいな言葉を避け、誰が見ても目に見えるようにすることです。 […]

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この記事を書いたのは

ooiwa22

大岩俊之/若者戦力化コンサルタント

理系出身の元営業マン。

大学時代は、AI(人工知能)を学ぶ。その後、電子部品、半導体、パソコンメーカーなどで、自動車部品メーカー、家電メーカー、家電量販店向けに法人営業を経験。リーダーやマネージャー研修などで、上司から若者の扱いの相談を300件以上受けているうちに、「若手社員を戦力にする方法」のテーマが主流になってきた。現在は、高校や大学での授業、新入社員研修で若者にかかわりながら、現代のゆとり・さとり世代の若者を研究している。

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